Leistung




Marketing-Management

Themen wie Internationalisierung, Fachkräftemangel oder Digitalisierung binden Kapazitäten und Ressourcen in Unternehmen und stellen Inhaber und Führungskräfte vor Herausforderungen. 

Diese Veränderungen des internen und externen Unternehmensumfeldes beeinflussen den Marketing-Management-Prozess mit komplexen Aufgabenstellungen. Ein erfolgreicher Marketing-Prozess erfordert Kompetenz und Ressourcen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Mit Fachwissen, Erfahrung, Kreativität und Innovation hilft Khorram Consulting Unternehmen bei der Analyse und Entwicklung nachhaltiger Marketing-Strategien. Auf Wunsch begleiten und unterstützen wir unsere Auftraggeber von der Analyse bis zur Realisation und Kontrolle implementierter Marketing-Maßnahmen.

Khorram-Consulting-Marketing-Management

Analyse und Strategie

Eine fundierte Marketing-Strategie beeinflusst die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensführung. Entwickeln sich Umsatz und Gewinn nicht wie geplant, kann dies ein Indikator für Strategiedefizite innerhalb des Marketingprozesses sein.

Gemeinsam analysieren wir die Performance Ihrer aktuellen Marketing-Strategie. Ein genaues Verständnis Ihrer Kunden ist die Grundlage unseres Tuns. Damit der Return on Marketing Investment sowie die Marketingeffektivität und -effizienz erhöht werden können, stellen wir Kernfragen wie: Was möchten Ihre Kunden und was ist diesen wichtig, welche Angebote sollten im Markt platziert werden und über welche Kanäle werden diese angeboten, wo und wie werden Produkte absatzfördernd präsentiert?

Wir helfen unseren Auftraggebern, eventuelle Strategiedefizite aufzudecken, reflektieren die Ideen Ihres Unternehmens, geben neue Impulse und erarbeiten, gemeinsam mit Ihnen, nachhaltige Marketing-Strategien. Definierte Ziele erreichen und einen erfolgreichen Marketing-Prozess gemeinsam umsetzen – das ist unsere Motivation für Ihren und unseren Erfolg.

Operatives Marketing - Detailplanung Implementierung & Controlling

Bei der Marketing-Planung und Implementierung von Maßnahmen orientieren wir uns an abgestimmten strategischen Zielen. Der Prozess beinhaltet Planung und Budgetierung von Marketing-Aktivitäten, Organisation von Abstimmungsprozessen im Tagesgeschäft sowie die Implementierung und das Controlling von Maßnahmen.

Komplexe Anforderungen im Marketing-Mix erfordern Spezialisten für die jeweiligen Themenbereiche. Daraus resultiert für uns bei Khorram Consulting die Entscheidung zur Fokussierung. Wir sind Spezialisten des Themenbereichs Vertrieb.

Darüber hinaus kooperieren wir, je nach Anforderung, mit Spezialisten des jeweiligen Fachgebietes. Der Vorteil für unsere Auftraggeber: Sie haben einen Ansprechpartner für Lösungen über den gesamten Marketingprozess.

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Vertrieb

Der Vertrieb besetzt eine Schlüsselrolle im Unternehmen. 

In eingefahrenen Vertriebsstrukturen und Kundenprozessen schlummern häufig unausgeschöpfte Potenziale. Bei der Vertriebsplanung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, mit Wachstums- und Gewinnsteigerungs-Zielen, bringt Khorram Consulting Kompetenz, Erfahrung und neue Ideen in Ihr Unternehmen ein.

Das Ziel ist, Vertriebseffektivität und -effizienz zu steigern. In der Planungsphase stellen wir uns Kernfragen. Beispiele: 

  • Haben wir die richtige Vertriebsorganisation?
  • Funktionieren unsere Vertriebsprozesse zeitgemäß? 
  • Welche Vertriebsziele möchten wir erreichen? 
  • Welche Vertriebskanäle werden bedient? 
  • Sind Vertriebskanäle aufeinander abgestimmt? 
  • Wie und wo gewinnen wir Neukunden? 
  • Haben wir die richtigen Incentive-Modelle? 

Khorram Consulting bringt Erfahrung und Expertise im Aufbau und Verhandeln mit Kooperationspartnern im In- und Ausland mit. Bei Bedarf entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Internationalisierungs-Strategie. Mit dem Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge erläutern wir Marktbedingungen, vermitteln zwischen Gesprächspartnern und begleiten unsere Auftraggeber bei der Erschließung neuer Märkte.

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Kommunikation

Ausgehend vom Bedarf Ihres Unternehmens definieren wir bei der operativen Planung gemeinsam mit Ihnen Kommunikations-Ziele und übernehmen für Sie auf Wunsch die Planung von Maßnahmen. Wir erarbeiten passgenaue Lösungen, entweder mit den Ressourcen Ihres Unternehmens und/oder wir binden neue Ressourcen mit ein.

Bei der Marketing-Planung für den Themenbereich Kommunikation beschäftigen wir uns mit folgenden Inhalten, die lediglich eine Auswahl der Gesamtthemen darstellen: CD/CI, Werbung, Verkaufsförderung, PR, Präsentation, Messe, Kommunikations-Kanäle, Media, Sponsoring etc.

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Produkt

Beim Planungsprozess für das Produkt-Marketing stehen Unternehmen Herausforderungen wie verkürzte Produktlebenszyklen oder höhere Anforderungen der Kunden an Serviceleistungen gegenüber. Khorram Consulting unterstützt Sie auf Wunsch bei der strategischen Planung zu allen Aspekten der Produktpolitik wie Design, Markennamen, Qualität, Verpackung, Garantien etc. 

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Preis

Die richtige Preisbestimmung und Preisgestaltung ist für Unternehmen wesentlich, um erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben. Gleichzeitig ist das Pricing ein wichtiger Hebel zur Gewinnoptimierung, zunehmende Preiskämpfe setzen Unternehmen unter Druck. Wir unterstützen Sie bei Bedarf als Sparringspartner mit Analyse und Maßnahmen. 

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Mitarbeiter

In den zurückliegenden Jahren wurde das Thema Mitarbeiter zum strategischen Bestandteil für Unternehmen im Marketing-Mix.

Eine Personalpolitik mit strategischer Planung, zur Präsentation des Unternehmens und der Marke als Arbeitgeber im Markt, zur Qualifizierung des Personals, zur Förderung der Mitarbeitermotivation etc., ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Wir sind auf Wunsch Ihr Partner auf dem Weg zum TOP-Arbeitgeber.

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